En el punt alt de la crisi les empreses van haver de lluitar per mantenir les seves cadenes de subministrament, a causa de les pèrdues generades pels tancaments conseqüència del confinament, i ara les companyies han d’aprofitar les oportunitats vigents per a traçar els seus plans de recuperació i cal plantejar-se la reducció i optimització de costos, per a ajudar les empreses a afrontar amb més eines a favor seu aquesta nova etapa, ja que la reducció o optimització d’aquests, és el que els donarà un major benefici.

Vegem uns consells per a accelerar la recuperació de les empreses del nostre país:

1. Impulsar el potencial de la cadena de subministrament fins a vendre’s al consumidor final. Hi ha costos fora dels directes de materials amb una potencial possibilitat d’estalvi i una millora dels processos.
2. Garantir la producció per a no perdre vendes, i és una cosa que podria implicar un retard en la recuperació.
3. Repassar els processos operatius, és a dir, les empreses han de consolidar i professionalitzar aquests nous processos, modernitzar les seves estructures i formar als empleats per a optimitzar processos.
4. Garantir la liquiditat, ja que l’efectiu és una arma poderosa. Cal vendre existències en estoc, negociar i renegociar crèdits bancaris o suspendre el ràpid pagament perquè poden augmentar considerablement el flux de la nostra caixa.
5. Gestionar els recursos humans per a la reconstrucció, perquè les empreses tenen el desafiament de contractar les persones necessàries per al seu negoci.

Amb aquestes qüestions podem aconseguir l’objectiu i accelerar la recuperació.

Un equip d’especialistes de Lladó Grup Consultor queda a la seva disposició per a resoldre-li qualsevol dubte i acompanyar-li en la gestió que requereixi la seva situació.