En el punto alto de la crisis las empresas tuvieron que luchar por mantener sus cadenas de suministro, debido a las pérdidas generadas por los cierres consecuencia del confinamiento, y ahora las compañías deben aprovechar las oportunidades vigentes para trazar sus planes de recuperación y hay que plantearse la reducción y optimización de costes, para ayudar a las empresas a afrontar con más herramientas a su favor esta nueva etapa, ya que la reducción u optimización  de éstos, es lo que les dará un mayor beneficio.

Veamos unos consejos para acelerar la recuperación de las empresas de nuestro país:

1. Impulsar el potencial de la cadena de suministro hasta venderse al consumidor final. Hay costes fuera de los directos de materiales con una potencial posibilidad de ahorro y una mejora de los procesos.
2. Garantizar la producción para no perder ventas, y es algo que podría acarrear un retraso en la recuperación.
3. Repasar los procesos operativos, o sea, las empresas tienen que consolidar y profesionalizar estos nuevos procesos, modernizar sus estructuras y formar a los empleados para optimizar procesos.
4. Garantizar la liquidez, ya que el efectivo es un arma poderosa. Hay que vender existencias en stock, negociar y renegociar créditos bancarios o suspender el pronto pago porque pueden aumentar considerablemente el flujo de nuestra caja.
5. Gestionar los recursos humanos para la reconstrucción, porque las empresas tienen el desafío de contratar a las personas necesarias para su negocio.

Con estas cuestiones podemos alcanzar el objetivo y acelerar la recuperación.

Un equipo de especialistas de Lladó Grup Consultor queda a su disposición para resolverle cualquier duda y acompañarle en la gestión que requiera su situación.