La continuïtat d’una empresa no sols depèn de la seva rendibilitat actual, sinó de la capacitat dels seus líders de planificar el seu futur. A través d’una planificació hereditària empresarial sòlida és la diferència entre una transició reeixida i un conflicte familiar o societari que posi en risc dècades d’esforç.
Una Planificació Hereditària Empresarial ha de contenir una gestió, una planificació i una seguretat, per a organitzar aquest procés amb eficàcia.
Passos essencials per a una Planificació Hereditària Empresarial
1. Anàlisi de la situació actual
Abans de planificar i prendre decisions, és important realitzar una auditoria interna de l’empresa. Aquest procés pot incloure:
- Revisar els estatuts socials de l’empresa.
- Valorar el patrimonio real del negoci.
- Identificar als hereus amb vocació de gestió davant dels quals només busquen una rendibilitat econòmica.
2. Redacció d’un Protocol Familiar
El Protocol Familiar és un document jurídic i moral important per a les empreses, perquè regula les relacions entre la família, la propietat i la gestió. En aquest document s’han de definir aspectes com:
- Requisits perquè els hereus accedeixin a llocs directius.
- Política de dividends.
- Mecanismes de resolució de conflictes.
Subscriu-te a la nostra newsletter
3. Creació de documents jurídics i fiscals
La Planificació Hereditària Empresarial no és només una voluntat sinó que requereix estructura. És fonamental utilitzar instruments com:
- Testaments degudament actualitzats.
- Pactes successoris.
- Optimització fiscal, estudiar les bonificacions en l’Impost sobre Successions i Donacions per a transmissions d’empreses actives.
4. Formació dels successors
L’èxit de la successió no ocorre el dia del relleu, sinó anys abans. Organitzar un pla de formació i mentoria permet que el successor conegui la cultura corporativa i guanyi l’autoritat necessària enfront de l’equip humà.
Tens dubtes sobre una Planificació Hereditària Empresarial?
Com pot ajudar-te l'equip legal de Lladó Grup Consultor
Si estàs pensant en el futur de l’empresa, comptar amb un equip d’experts que us puguin assessorar i acompanyar en el procés, és un primer pas per a garantir l’estabilitat del futur de l’empresa. Des de Lladó Grup Consultor t’oferim la possibilitat a través d’un equip especialitzat d’analitzar la situació empresarial per a realitzar una proposta de Planificació Hereditària Empresarial.
