Raons per a constituir un Consell d’Administració

El motiu de constituir un Consell d’Administració no ha de ser només un tràmit per a l’empresa sinó una decisió estratègica que pot canviar el rumb d’una empresa i el seu creixement.  

Un Consell d’Administració pot ser útil per a resoldre diferents situacions en les quals pot trobar-se l’equip de direcció de l’empresa. A continuació us detallem algunes de les raons principals per les quals la constitució d’un Consell d’Administració pot ser vital i d’èxit.

Lladó Grup Consultor té una llarga experiència en dret mercantil especialitzat en l’assessorament, participació i suport legal a Consells d’Administració d’empreses amb àmplia experiència en l’àmbit corporatiu, participant en diferents consells tant en càrrecs de Secretaris no consellers o com a membres del Consell de ple dret.

1. Visió estratègica

Mentre l’equip directiu de l’empresa està treballant i ocupat en les funcions i decisions diàries, el Consell d’Administració està pensat per a mirar cap al futur amb una visió estratègica.  

2. Presa de decisions 

El Consell està dissenyat per a prendre aquelles decisions importants i estratègiques que no s’han de decidir ni de manera unipersonal ni de manera impulsiva.

3. Accés a talent

En tenir la possibilitat d’incorporar consellers independents, l’empresa adquireix coneixements externs que poden ser valuosos a l’hora de la presa de decisions.

4. La gestió de riscos i compliment

En un entorn empresarial cada vegada més regulat i rigorós amb el compliment de les obligacions, el Consell d’Administració té la funció de protegir la responsabilitat legal de la societat, a través de:

• Compliance, assegura a l’empresa el compliment de les seves normatives legals, laborals i mediambientals.
• Gestió de crisi, l’experiència que aporten els integrants del Consell és fonamental per a gestionar situacions crítiques per a l’empresa.

5. Plans de successió

En cas d’empresa familiar, cal tenir en compte el disseny de la transició del lideratge de l’empresa d’una forma ordenada i successiva. El Consell d’Administració garanteix i dissenya estratègicament aquest pla de successió i així a vegades evitar possibles disputes entre accionistes o familars.

El consell d’administració té una estructura que no obligatòriament ha de ser fixa, però per a ser eficient ha de seguir una jerarquia clara i una composició equilibrada que aporti objectivitat.

Dins del Consell d’Administració existeixen els següents membres i funcions del Consell d’Administració:

• El president del Consell d’Administració,  és qui convoca la junta general quan l’organització s’hagi establert conforme a aquesta estructura. Si la convocatòria de la junta general requereix l’acord del consell com a òrgan col·legiat, no serà vàlida la convocatòria realitzada per un només dels consellers.
• El secretari, és el responsable de coordinar l’assistència a les reunions del consell i la custòdia dels documents interns.
• Consellers delegats, l consell pot delegar el poder de representació en consellers delegats o en una comissió executiva. També es pot delegar la facultat d’obrir, tancar o traslladar sucursals en un o diversos consellers delegats, sempre que estigui expressament autoritzat.
• Consellers no executius, a més, és recomanable que en el consell hi hagi presència d’almenys dos consellers no executius, sent almenys un d’ells independent. Aquesta figura és molt poc habitual en petites i mitjanes empreses familiars.
• Òrgan administratiu,  en l’òrgan administratiu estan representats els diferents interessos dels grups de socis.

A Lladó Grup Consultor et guiem com crear i organitzar el teu Consell d’Administració, a través de professionals especialitzats, així com podem formar part del Consell d’Administració, acompanyant-te en la celebració de les diferents juntes de l’empresa.