Què és una reestructuració empresarial?

La reestructuració empresarial és un procés estratègic que les empreses implementen per a modificar la seva estructura interna amb la finalitat de millorar la seva eficiència operativa, adaptar-se al canvi en l’entorn o resoldre problemes financers.

La reestructuració empresarial és un procés mitjançant el qual una companyia fa canvis significatius en la seva estructura organitzativa, estratègica o financera. Aquests canvis poden ser necessaris per a adaptar-se a un nou entorn de mercat, millorar l’eficiència, augmentar la rendibilitat o superar una crisi.

Les raons per a dur a terme una reestructuració empresarial poden ser variades, entre les més comunes trobem:

• Problemes econòmic – financers: Pèrdues recurrents, excés de deute, dificultats per a obtenir finançament.
• Canvis en el mercat: Nova competència, canvis en les preferències dels consumidors, noves tecnologies.
• Ineficiències operatives: Processos interns lents, duplicació de tasques, estructures organitzatives obsoletes.
• Creixement descontrolat: Expansió massa ràpida que ha portat a dificultats de gestió.
• Compliment normatiu: Necessitat d’adaptar-se a noves regulacions.

Existeixen diversos tipus de reestructuració empresarial, entre els més comuns es troben:

• Reestructuració financera: S’enfoca a modificar l’estructura de capital de l’empresa, com refinançar deutes, renegociar contractes o emetre nous títols.
• Reestructuració operativa: Implica canvis en els processos interns de l’empresa, com la reorganització de departaments, l’automatització de tasques o la reducció de costos.

• Reestructuració estratègica: És centra en modificar l’estratègia de negoci de l’empresa, com el llançament de nous productes, l’entrada en nous mercats o la venda de divisions no estratègiques.
• Plans de reestructuració de conformitat amb la Llei Concursal: enforteix els mecanismes de prevenció i solució primerenca davant situacions d’insolvència mitjançant eines dissenyades per a permetre a una empresa, que es troba en dificultats financeres, renegociar el seu deute i reestructurar els seus actius i passius de manera primerenca. La finalitat és evitar una situació d’insolvència irreversible que derivi en concurs de creditors, promovent la viabilitat a llarg termini de la companyia i salvaguardant l’ocupació i el teixit empresarial. La llei permet una gran flexibilitat en l’estructura i contingut d’aquests plans, la qual cosa inclou reestructuració de deutes, modificacions operatives, financeres i estratègiques, així com possibles acords de refinançament.

Per a dur a terme una reestructuració empresarial amb èxit, és fonamental seguir els següents passos:

1. Diagnòstic: Identificar els problemes que afecten l’empresa i determinar les causes arrel a partir de l’anàlisi de dades i resultats.
2. Planificació: Elaborar un pla detallat de reestructuració, incloent-hi objectius, estratègies, terminis i pressupost.
3. Comunicació: Comunicar el pla de reestructuració a tots els empleats de manera clara i transparent.
4. Implementació: Executar el pla de reestructuració de manera eficient i controlada.
5. Seguiment i avaluació: Monitorar els resultats de la reestructuració i realitzar ajustos si és necessari.

Si des de la teva empresa tens dubtes sobre quan i com realitzar una reestructuració empresarial, des de Lladó Grup Consultor un equip de professionals t’assessorem i acompanyem amb la millor opció per a augmentar la competitivitat en la teva empresa.