Encara que la compra d’empreses ens sembli a vegades una situació llunyana, és una situació que ocorre sovint entre empreses. El procés de la compra d’una empresa pot ser llarg i delicat, per la qual cosa és important que es recolzi en el procés per un equip d’especialistes, que ens permeti obtenir informació, analitzar-la i prendre les decisions correctes en el moment adequat per al negoci.
Comprar una empresa en funcionament és una forma interessant i atractiva però també pot comportar riscos. Per a facilitar la decisió és important tenir en compte una sèrie de factors per a prendre la decisió més correcta possible.
Com analitzar el valor de l’empresa?
La primera etapa per a definir la compra d’una empresa és avaluar el seu valor des del punt de vista financer. Encara que l’èxit d’una empresa pot ser difícil de mesurar, existeixen diversos punts crítics que influeixen en l’èxit d’una operació de compra i, en conseqüència, en l’empresa avaluada. Els punts més rellevants a analitzar en aquesta etapa són:
- Factors macroeconòmics.
- Criteris d’anàlisis de mercat.
- Mètodes d’organització del treball.
- Aspectes legals.
- Elements comptables, fiscals i financers.
Un altre factor fonamental per a analitzar que impliqui l’èxit de l’anàlisi és l’elaboració d’un Flux de caixa descomptat, mètode d’avaluació que garanteix una projecció d’almenys cinc anys per a delimitar el valor actual de l’empresa.
Què s'ha de considerar abans de la compra d'una empresa?
Els professionals especialistes són capaços d’elaborar informes amb dades analitzades des d’un punt més pràctic per a considerar la decisió de la compra d’una empresa. Els punts més destacables a analitzar són:
Motiu de venda
És important saber exactament que motiva a l’empresari a vendre el seu negoci. Els problemes de continuïtat de gestió o de retir imminent són signes positius, ja que en teoria no amaguen altres raons.
Ple funcionament
Analitzar si el pressupost i l’administració d’aquest, és correcte. Així com, els processos fonamentals per a l’operació funcionen normalment, sense sectors paralitzats per motius de retallades dràstiques en el pressupost. Amb tot l’anterior, ens hem d’assegurar que la compra de l’empresa és econòmicament saludable.
Situació del mercat
Invertir en una empresa en la qual la situació mercat està en retracció no és una bona idea, tret que existeixin projeccions de represa en un futur pròxim. Analitzar si existeix demanda per al producte de la companyia a la regió en la qual opera i analitzar la competència, abans de prendre la decisió de comprar l’empresa.
Impostos i deutes
A vegades existeixen casos de gestors que no verifiquen si l’organització està comptabilitzant i pagant imposats correctament. Analitzar les obligacions a llarg termini, com els deutes consolidats i les possibles demandes en les quals l’empresa està inserida, és una de les parts més importants del procés d’avaluació.
Personal de l’empresa
Avaluar al personal és una etapa que els inversors sovint passen per alt. Analitzar l’equip que participarà en el projecte, és un dels factors fonamentals per a aconseguir les metes establertes. En general, mantenir als empleats en càrrecs específics és una bona idea, ja que els canvis dràstics tendeixen a afeblir les operacions.
Pla de transició en la compra d’una empresa
Tota la informació que faciliti l’equip d’especialistes, com poden ser estudis, anàlisis i processos sobre el negoci juntament amb el disseny d’un pla de transició és la garantia d’un procés amb final satisfactori.
Un pla de transició és fonamental per a garantir seguretat, tranquil·litat i fiabilitat als clients.
A Lladó Grupo Consultor t’atendrà un equip especialitzat i amb extensa experiència en l’assessorament i acompanyament de compra i venda d’empreses.
Un equip d’experts t’assessorem amb els teus dubtes.
Coneix els serveis de consultoria estratègica per a empreses.
