Temàtica

Successió de l’empresa familiar.

Determinar les necessitats per al futur de la companyia i la preparació amb la qual haurà de comptar el successor.

Convé recòrrer a l’assessorament de tercers experts, que proporcionen una visió i opinió independents.

Programa de la jornada

Si alguna cosa defineix a l’empresa familiar és la seva vocació de permanència. Transcendir en el temps i deixar un llegat a les generacions esdevenidores són dos objectius que guien l’estratègia d’aquest tipus d’empreses, clau per al teixit empresarial del país. És per això que la successió és un dels aspectes clau per a la continuïtat i èxit d’aquestes empreses. Una decisió tan complexa que fa que, en moltes ocasions, es postergui generant un problema major, però la continuïtat de l’empresa familiar també depèn de disposar d’un pla de successió adequat, que defineixi l’estructura i la governança, per a garantir un futur sòlid de l’organització i la seva sostenibilitat no sols requereix prendre decisions en el present, sinó
mirar cap al futur, i preguntar-se com serà l’empresa quan el seu actual cap visible ja no estigui.

Malgrat la dificultat d’atendre la voràgine del dia a dia, és imprescindible definir un pla de contingència detallada, que reculli orientació específica sobre qui prendrà les regnes del negoci. Per a això l’anticipació és element fonamental per a així poder dur a terme aquesta anàlisi i reflexió de la forma més completa possible considerant totes les opcions relacionades amb el futur lideratge de l’empresa. Buscar la millor opció en termes d’habilitats, experiència de gestió i visió de negoci, en definitiva hem d’aconseguir el successor idoni i no un altre per a la viabilitat de l’empresa, per la qual cosa no cal descartar l’elecció d’un successor no familiar per a gestionar el negoci, perquè també tenen els seus avantatges. Però si no hi ha un continuador idoni, potser la solució adequada passa, per la venda de l’empresa, convertint-se en l’última operació empresarial, però pot ser una bona solució per a la continuïtat de l’empresa.

• Hi ha riscos familiars o conflicte de socis?.
• Parlarem dels possibles riscos empresarials.
• Qui és el successor idoni.
• Que fan les empreses familiars exitoses.
• Solucions a l’economia del futur jubilat i possibles ingressos de l’empresa.
• Successors familiars i conveniència d’un protocol familiar.
• Com controlar la propietat.
• Diferents formes de transmissió de la propietat.
• Impostos que afecten a la successió del negoci.
• Consells per evitar conflictes en la successió.

Destinataris

Autònoms i Pimes.

Registre Jornada

Format: Jornada

Cost: Gratuït.

Durada: 9:30h a 11h.

Ponent de la Jornada

Josep Cid, Economista de Lladó Grup Consultor.

Lloc de realització