És cada cop més habitual sentir parlar de buscar sinergies en el sector empresarial. El terme sinergia vol dir cooperació i el seu ús més freqüent era, fins ara, en el camp de la medicina, on es parla de l’efecte sinèrgic de dos òrgans com la millora que es produeix pel fet que aquests òrgans treballin associats.
Aplicat al món empresarial, la sinergia és la producció d’efectes addicionals que resulten del treball conjunt de dos o més organitzacions, tenint en compte que aquest efecte no es produiria si aquestes organitzacions actuessin per separat.
Segons l’aplicació d’aquesta sinergia dins de les organitzacions involucrades podem distingir diversos tipus de sinergies. Hi ha una sinergia en les activitats operatives, una sinergia en la inversió i, per últim, una sinergia en la direcció.
La sinergia en les activitats operatives són les que s’apliquen a una funció o recurs en el qual es manifesten les conseqüències d’aquesta col·laboració. Poden ser sinergies en la comercialització, com les que es creen en utilitzar canals de venda, serveis postvenda o inclús logístics comuns; sinergies en els posicionaments, que generen beneficis en els preus de compra o condicions de pagament per compres per volum o sinergies de transformació o altres activitats operatives, compartir planificacions o controls de producció o manteniment, etc.
Les sinergies d’inversió es refereixen a la disponibilitat i utilització comú d’elements patrimonials destinats a la producció o al desenvolupament de l’activitat econòmica, instal·lacions, maquinaria, equips informàtics.
Les sinergies de direcció afecten els coneixements, capacitats i pràctiques de direcció que poden aplicar-se a les diferents organitzacions. Aquestes sinergies poden manifestar-se a qualsevol nivell de les direccions funcionals de les empreses, tant en l’àmbit de la direcció general com en qualsevol dels departaments.
Font: http://www.pymesyautonomos.com/management/el-concepto-de-sinergia-en-el-mundo-empresarial-y-los-tipos-de-sinergias
Lladó Grup
Consultoria i gestoria
