Razones para constituir un Consejo de Administración

El motivo de constituir un Consejo de Administración no debe ser solo un trámite para la empresa sino una decisión estratégica que puede cambiar el rumbo de una empresa y su crecimiento.  

Un Consejo de Administración puede ser útil para resolver diferentes situaciones en las que puede encontrarse el equipo de dirección de la empresa. A continuación os detallamos algunas de las razones principales por las que la constitución de un Consejo de Administración puede ser vital y de éxito.

Lladó Grup Consultor tiene una larga experiencia en derecho mercantil especializado en el asesoramiento, participación y soporte legal a Consejos de Administración de empresas con amplia experiencia en el ámbito corporativo, participando en distintos consejos tanto en cargos de Secretarios no consejeros o como miembros del Consejo de pleno derecho.

1. Visión estratégica

Mientras el equipo directivo de la empresa está trabajando y ocupado en las funciones y decisiones diarias, el Consejo de Administración está pensado para mirar hacia el futuro con una visión estratégica.

2. Toma de decisiones 

El Consejo está diseñado para tomar aquellas decisiones importantes y estratégicas que no se deben decidir ni de forma unipersonal ni de forma impulsiva.

3. Acceso a talento

Al tener la posibilidad de incorporar consejeros independientes, la empresa adquiere conocimientos externos que pueden ser valiosos a la hora de la toma de decisiones.

4. La gestión de riesgos y cumplimiento

En un entorno empresarial cada vez más regulado y riguroso con el cumplimiento de las obligaciones, el Consejo de Administración tiene la función de proteger la responsabilidad legal de la sociedad, a través de:

• Compliance, asegura a la empresa el cumplimiento de sus normativas legales, laborales y medioambientales.
• Gestión de crisi, la experiencia que aportan los integrantes del Consejo es fundamental para gestionar situaciones críticas para la empresa.

5. Planes de sucesión

En caso de empresa familiar, hay que tener en cuenta el diseño de la transición del liderazgo de la empresa de una forma ordenada y sucesiva. El Consejo de Administración garantiza y diseña estratégicamente este plan de sucesión y así en ocasiones evitar posibles disputas entre accionistas o familares. 

El consejo de administración tiene una estructura que no obligatoriamente debe ser fija, pero para ser eficiente debe seguir una jerarquía clara y una composición equilibrada que aporte objetividad.

Dentro del Consejo de Administración existen los siguientes miembros y funciones del Consejo de Administración:

• El presidente del Consejo de Administración,  es quien convoca la junta general cuando la organización se haya establecido conforme a esta estructura. Si la convocatoria de la junta general requiere el acuerdo del consejo como órgano colegiado, no será válida la convocatoria realizada por uno solo de los consejeros.
• El secretario, es el responsable de coordinar la asistencia a las reuniones del consejo y la custodia de los documentos internos.
• Consellers delegats, el consejo puede delegar el poder de representación en consejeros delegados o en una comisión ejecutiva. También se puede delegar la facultad de abrir, cerrar o trasladar sucursales en uno o varios consejeros delegados, siempre y cuando esté expresamente autorizado.
• Consejeros no ejecutivos, además, es recomendable que en el consejo haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos, siendo al menos uno de ellos independiente. Esta figura es muy poco habitual en pequeñas y medianas empresas familiares.
• Órgano administrativo,  en el órgano administrativo están representados los distintos intereses de los grupos de socios.

En Lladó Grup Consultor te guiamos cómo crear y organizar tu Consejo de Administración, a través de profesionales especializados, así como podemos formar parte del Consejo de Administración, acompañándote en la celebración de las diferentes juntas de la empresa.